济南轨道交通集团旗下黄河路桥集团获批市政新利体育平台总承包特级资质
发布时间:2023-07-06 04:42:19点击:
6月9日,住房和城乡建设部发布《关于核准2023年度第五批建设工程企业资质名单的公告》,其中,济南轨道交通集团旗下济南黄河路桥建设集团有限公司通过审查核准,获批市政公用工程施工总承包特级资质。
市政公用工程施工总承包特级资质是我国市政施工企业资质标准的最高级别,是衡量施工企业综合实力的重要标志,成功“升特”标志着黄河路桥具备了一流施工水平、履约能力和对高、新、特、难等复杂工程的承揽能力,同时也让黄河路桥人对未来更高更广天地的追求有了掷地有声的答复。黄河路桥不仅用硬核实力经受住了权威部门的全面检验,也成功让济南轨道交通集团拥有了第一家特级资质施工企业。
光阴荏苒,岁月如梭;栉风沐雨,征途漫漫。实干、肯干的黄河路桥人在数十载的春华秋实中不断优化提升,铸强企业发展的硬核实力,在发展中求新求变,在革新中砥砺前行,坚持走深耕主业、多元发展、技术兴企之路,干在先,落在实,坚定地承担起先锋队的国企职责,奋力跻身全国市政施工企业第一方阵。
此时此刻的黄河路桥,把握新机遇、新方向,聚焦变革、转型、提升,进而谋划出企业高质量发展的新路径、新格局。
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蓝图绘就,战鼓擂响。今年年初,我市吹响“项目突破年”的冲锋号角。黄河路桥闻令而动、尽锐出战,牢固树立“抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来”的理念,按照济南轨道交通集团“1+171”工作部署,以“加力提速项目建设”为主线,充分释放发展潜能,激发企业高质量发展活力。
6月17日,在黄河路桥承建的济南城市轨道交通9号线一期工程建设现场,建设者正有条不紊地按照项目计划进行施工作业,多台大型机械设备进行建筑材料的运输和挖掘施工,各施工点位一片忙碌……项目建设指挥部里,俨然就是一派作战指挥所的样子,各类施工图纸一应俱全,工程进度、评比公示、重要节点的计划、通知等全部上墙一目了然,研讨工程工期,预排工程网络图,明确关键线路、关键节点,精准、细致把控工程推进进度,通过对节点的严格把控,保证工程建设进度顺利推进……据了解,该项目是串联轨道交通3号线号线和远期线,覆盖华山北片区、华山片区、新东站片区三大新功能片区的重点工程,对支撑黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略,以及实施、强化新旧动能转换起步区与重大交通枢纽的连接具有重要意义。
“项目部秉承起跑即冲刺、开工即大干的理念,合理组织施工资源,全天候饱和施工,目前施工建设已接连完成多个节点目标。”施工现场项目负责人告诉记者,“为确保工程质量,杜绝由返工造成的浪费,我们坚决要求施工单位对各项技术指标认真检验、复核,通过严格的管理和要求,使工程的主体结构质量和细部质量得到明显的提高。”
2023年的济南,以“项目为王”凝心聚力、蓄势赋能;新时代的黄河路桥,始终把项目建设摆在重要的位置,在“真”“实”“效”上下功夫,不讲大道理,拒绝喊口号,坚持用实力说话,突出探索性、创新性、引领性的企业优势,以真抓实干蹚出一条高质量发展的新道路,从而展现出黄河路桥在“项目突破年”的新担当、新作为、新气象。
在项目管理中,为保证工程建设顺利推进,黄河路桥坚持以项目建设为导向,做到心中有节点、行动提效能。建立项目配档机制,明确分工、化整为零、首任负责、责任到人,切实做到项目有分工,工作零缺项,任务无疏漏,明确一线管理人员主体责任,注重工程管理实效;精细化任务分解、任务责任到人,明确子任务目标、负责人、时间点,点对点连成线,项目任务信息透明,让项目成员都知道每个任务的负责人是谁,和自己所负责的任务相关人是谁,减少因为沟通协同障碍所消耗的时间。
从城市中心、新旧动能转换起步区到外埠市场;从轨道交通、公路建设、桥隧施工到房建工程等多个领域;从东客站项目、轨道交通9号线项目到奥体中路跨小清河桥梁工程……今年,黄河路桥加快实施重大项目、重点工程建设,全年推进114项建设任务,其中20个工程项目将作为重点突破目标。“赶考”的姿态、“冲刺”的状态,黄河路桥踔厉奋发,面向未来笃行不怠。
黄河路桥始建于1970年,经过半个多世纪的不懈奋斗,在实现更名、升级、划归、转型、改制等历史性突破后,从最初的材料生产厂跻身国内路桥施工企业的第一梯队。
2021年底,根据市属国有企业改革工作安排,黄河路桥划转到济南轨道交通集团,依托济南轨道交通集团的资源优势和支持,黄河路桥在坚持做强做优做大传统市政主业及混凝土、预制构件等相关产业的同时,正式进军轨道交通、公路、房建等领域。
现在的黄河路桥,拥有国家市政公用工程施工总承包特级、工程设计市政行业甲级等多项资质;业务范围涉及济南、青岛、潍坊以及江苏、安徽、广东等地的数十个城市,业务内容包含市政、建筑、公路、水利、园林绿化施工、市政材料供应、项目管理、监理、试验检测等,年综合施工能力达到百亿元以上;产业链由单一市政材料生产向市政施工、房建、轨道交通建设、材料供应、园林绿化、监理、EPC、PPP项目投资等全产业链跨越式发展。先后高标准完成了济南市“四横六纵”快速路、奥体片区、东客站片区、青岛新机场、广东茂名西粤南路、山东援建北川等几百余项国家省市重点工程,并积极参与济南多条地铁线、济南新旧动能转换起步区重点工程建设。
尤其是今年以来,黄河路桥不断拓展管理创效空间,深入开展“项目管理年”活动,以项目部体制机制改革为抓手,统筹推进工程管理向从精致化转变,实现项目管理能力全方位提升,高水平打造精品工程、绿色工程、民心工程;聚焦经营,全力提升整体市场份额,坚定实施“1+2+N”市场开发战略,以济南传统市场为依托,奋力抢抓外部市场机遇,强化外地核心市场培育和区域滚动经营,打造“新老业务多头并进,内外市场双翼齐飞”的市场经营格局;防范风险,切实筑牢企业发展安全屏障,完善企业风险协同防控体系,坚持守牢“一排底线”,抓好在建项目安全风险防控,健全应急处置机制,加强关键领域风险防范,完善廉洁从业风险防控体系,为企业高质量发展保驾护航;机制赋能,全面激发企业内在潜力和发展动能,以国企改革三年行动提出的“强功能、优机制、激活力”,建立现代企业制度为导向,加快体制机制创新,优化企业治理模式,不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
项目建设中,黄河路桥人着重加强标准化、精细化管控,着力构建“绿色、智慧、文明、开放”的城市道路施工管理体系,全面打造精品工程。加大对轨道交通7、8、9号线、禹瀚城房建项目、省道103旅游公路项目、起步区黄河大道项目、齐河道路提升工程、杭州吴越街提升改造工程等重点工程的管控力度,多项工程受到社会各界的高度认可。
2022年,黄河路桥14项工程分别获评“中国市政工程最高质量水平评价工程”“山东省工程建设泰山杯奖”和“山东省建筑工程优质结构”,黄河路桥获得省级创新创优劳动竞赛“先进集体”称号、2项工程获评“优秀项目部”、1人获评“先进个人”,21人被评为省级“优秀项目经理”;5项工程获得省级“安全文明标准化工地”荣誉称号,11项工程获得市级“安全文明标准化工地”荣誉称号;并获得“2022年中国混凝土行业优秀企业”荣誉称号,混凝土产品获得绿色建材产品认证。
科技创新方面,黄河路桥也是硕果累累,获得山东省典型工法1项、优秀工法7项、济南市工法46项,获得国家、省、市级优秀QC成果93项;授权发明专利9项、外观设计专利8项、实用新型专利95项、软件著作权4项;获得国家级建设领域大赛奖项25项,获得省级建筑科技竞赛奖项8项,市级科技奖项5项;1项成果完成科技评价,达到国内领先水平;BIM竞赛奖项获得国家级12项、省级22项、市级5项……
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近年来,黄河路桥始终坚持党建引领,将特色党建融入新发展格局。坚持用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作,构建多维立体红色党员教育模式,形成串点成线、连线成面的红色党员教育矩阵。
强化基层党支部建设,把支部建在项目上,让党旗插在工程一线,实现党建与生产经营各项工作深度融合、相互促进,将党建工作嵌入生产服务各个环节,全面发挥党员先锋模范作用,不断增强企业内生动力,让一面面党旗飘扬在人民需要的地方。
同时,开展“清廉工地”建设活动,进一步压实廉政建设责任,加强廉洁从业风险防控,促进廉政建设与业务工作深度融合。贴心服务广大职工。加强企业民主管理,推进厂务公开,积极维护职工合法权益,成立工会劳动法律监督委员会和劳动争议调解委员会,开展“齐鲁工惠”APP注册实名认证赠送职工大病互助保障工作,黄河路桥列入济南市2022年第4批赠送大病互助保障单位。
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的独特优势。黄河路桥始终坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,抢抓黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略机遇,圆满完成各项重点任务。在党建引领下,高度重视企业文化建设,软实力得到进一步提高。扎实开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育,组织丰富多彩的党建活动,持续营造浓厚学习氛围,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,深刻把握党的二十大的重大意义,全面推动党的二十大精神落地生根。
与此同时,黄河路桥充分彰显国企的责任与担当,出资100余万元用于困难职工走访、项目一线慰问、职工子女“求学圆梦”等工作,职工认同感、幸福感、获得感不断提升。此外,汶川地震灾区援建基础设施建设、驰援邹平排除利奇马台风影响的水涝、开展抗击新冠肺炎疫情防控志愿服务工作、爱心帮扶、捐款等工作中也处处都能看到“黄河路桥”的身影。
在历经数十年的发展中,黄河路桥聚焦高质量发展目标,系统谋划未来发展方向,凭借良好的市场信誉、突出的业绩、雄厚的实力,在济南轨道交通集团的大力支持下,各业务板块保持稳步高位推进中,为企业快速发展提供了强劲支撑,奏响了全方位高质量可持续发展的“进行曲”。
从城市中心到新旧动能转换起步区,从苦干实干到追求卓越,黄河路桥在改革大势中破浪前行,蓄势新征程,剑指工程施工领域卓越品牌全力进发。
黄河路桥全面推进成本管理,进一步完善自上而下三级成本管控体系,推动子分公司制定相关实施细则,强化过程经济活动分析,及时掌握成本情况,缩短成本信息形成决策参考的时间链条,推动实现成本“预测-计划-控制-核算-分析-考核”全过程闭环管理。
落实安全生产责任制与全员安全管理,深化“风险分级管控”和“隐患排查治理”的双重预防机制建设,加大安全隐患排查力度,提升项目本质安全水平。强化“严进宽出”供应商管理模式,细化录入审核新利体育平台,定期开展考评,发展及培养优质供应商,实现供应商的精简优化和动态管理,确保配置合理、运行良好。
值得一提的是,近年来,黄河路桥注重推动科技创新赋能,强化信息化保障,探索推进云计算、大数据、物联网、AR、VR等新技术与企业管理模式有机融合,以三年内创建高新技术企业为目标,坚持科技引领发展和绿色施工理念,强化专利技术、QC成果和工法等科技创新创优创奖,加强科研投入及管理,把创新与解决施工技术难题、与工艺工法优化、与员工技术培训结合起来,进一步推进产学研合作,加大新材料、新设备、新技术应用。
建立健全研发、转换、推广、营销和经费保障机制,强化知识产权创造、保护和运用,了解新业态发展需求,积极培育发展新动能,建设创新型建筑业强企。以业务需求为导向,继续做好BIM技术应用成果推广宣传,提升应用效率和速度,实现技术能力和施工现场深度融合。
立足当下,展望未来,砥砺奋进的黄河路桥人将按照质量兴企的理念,始终坚守为民服务的初心使命,坚持把以人为本融入到发展大局中,全力实现企业发展成果与职工共享新利体育平台,用铿锵步伐书写企业高质量发展的精彩篇章,为建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会作出新的更大贡献!(济南日报 记者:乔诺)